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これからの組織について 


ありのままの個を尊重すること。
組織としての存在目的を明確にすること。
最終的な決定は個に委ねること。

ティール型組織の特徴です。

今後、役職なんてものは、何の価値もなくなります。

役職にお金を払えなくなる。
財源の問題です。

重要なのは、役割です。

役割の広さと、深さで報酬が決まる時代が目前に迫っています。

自由の国の下請けに、限界が見えています。

大事なのは、何でしょうか?

ぜひ、組織を考えた採用戦略の立案を当社へお任せください。

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