これからの組織について
ありのままの個を尊重すること。
組織としての存在目的を明確にすること。
最終的な決定は個に委ねること。
ティール型組織の特徴です。
今後、役職なんてものは、何の価値もなくなります。
役職にお金を払えなくなる。
財源の問題です。
重要なのは、役割です。
役割の広さと、深さで報酬が決まる時代が目前に迫っています。
自由の国の下請けに、限界が見えています。
大事なのは、何でしょうか？
ぜひ、組織を考えた採用戦略の立案を当社へお任せください。
ありのままの個を尊重すること。
組織としての存在目的を明確にすること。
最終的な決定は個に委ねること。
ティール型組織の特徴です。
今後、役職なんてものは、何の価値もなくなります。
役職にお金を払えなくなる。
財源の問題です。
重要なのは、役割です。
役割の広さと、深さで報酬が決まる時代が目前に迫っています。
自由の国の下請けに、限界が見えています。
大事なのは、何でしょうか？
ぜひ、組織を考えた採用戦略の立案を当社へお任せください。
